某项目施工现场内部管理制度汇编(PPT 49页)

所属分类：内部管理

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资料简介：

本工程属项目部直接领导项目施工、管理的工程，为了规
一、工程项目部主要工作内容
1、项目部组织制度
2、项目部会议制度
3、管理人员作息时间安排
冬季（11月1日-4月31日）作息时间：
上午8:30—12：00；下午13:00—17:30；
夏季（5月1日-10月31日）作息时间：
上午7:30—11:00；下午14:00—18:30；
值班：施工部门管理人员上午上班时间均提前30分钟，确保施工现场有工人施工时有管理人员值班。
注意：管理人员必须保证电话24小时畅通，遇事应及时电话或到岗处理。
4、考勤及办公制度
5、休假制度
6、考核制度
6.4、质量考核
6.7、备注
三、安全管理1、安全技术交底
2、安全检查
3、施工现场安全管理处罚条例
施工现场安全管理处罚条例
四、质量管理
五、进度管理
六、项目部材料管理制度
七、现场收方计量及计时工管理制度
2计时工管理制度
2、工资发放
3、工程款发放
十、施工现场门卫管理制度
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