企业管理模式(doc 22页)

一、建立管理模式应考虑的因素
一、强调企业管理的精细化——管理成为利润中心
三、人本管理中的个人和组织
三、建立现代企业管理模式的新理念
三、强调企业竞争的协作化——由对手转向同盟
1.亲情化管理模式这种管理模式
1。一头看政府，一头看市场。企业是以盈利为目的的经济组织，它的具体生存环境是市场经济，因此企业必须首先双眼紧盯市场，跟着市场走，在市场中发掘自己的生存空间。
1）中国古代管理思想的主要特点
1．管理
2.友情化管理模式
2.监督
2.一头看国内管理文化，一头看国外先进管理方式。中国是世界几大文明古国之一，管理文化源远流长，中国古代管理思想宝库中，有许多值得我们借鉴的东西，而西方管理理论里面也有许多值得我们学习的精髓。因此，我们应该一头看中华管理文化，一头看国外先进管理理论，取长补短，古为今用，洋为中用。中西管理思想与理论特点比较如下：
21世纪是一个经济发展“变化快”、“变化大”、“变化多”的时代，对于现代企业而言，物竞天择，适者生存，是一个残酷而又真实的生存法则。企业要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须使自己的管理思想和理念符合外界客观发展的规律性，一方面要善于利用外界客观环境条件的支持，时刻把握良好的发展机遇，另一方面要注重企业自身的管理，运用新的管理理念、思路推动企业的发展。
21世纪进入了科技、信息和知识经济高速发展的时代。市场竞争全球化与经营战略创新化，使得管理对象、管理目标和管理方式出现了新变化。伴随这些变化的出现，现代企业管
2．监督
3.温情化管理模式
3.监控
3.公司管理机构
3．监控
4.管控
4.随机化管理模式
4.随机化管理模式专业化管理模式
4.随机化管理模式随机化管理模式
4．管控
5.制度化管理模式
5.治理
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