房地产公司全套管理运营体系与计划管理体系(DOC 24页)
所属分类:运营管理
文件大小:1981 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载①龙湖集团计划框架
①龙湖集团运营体系
②龙湖PMO体系
②龙湖集团计划管理体系
③龙湖PMO架构
③龙湖计划编制流程
④龙湖运营会议体系
④龙湖集团计划管理系统构架
⑤什么是项目启动会
⑤龙湖集团管控关键节点
⑥项目启动会原则、目的
⑥龙湖工程施工计划体系
⑦项目启动会时间要求
⑦龙湖计划编制中需要注意的问题
⑧项目启动会逻辑图
⑧龙湖计划编制和执行过程中应注意的要点
⑨龙湖OA计划管理系统平台体系
关联知识--企业及个人的风险控制--审计案例管理工具分享:动态成本管理模板
动态成本管理原则
动态成本管理方式和报表
各阶段的成本动态控制要点
合约规划解读及确定
地产成本管理发展经历(三个阶段)
基本概念
建立公司合理的组织架构,明确岗位职责
成本月报--即目成本动太回顾案例
成本科目与合约规划的对应关系
成本科目如何与财务保持一致
成本科目解读及确定
成本管控基础保障――――成本数据库
成本管控基础保障――――权责体系
成本管控基础保障――――流程制度
成本管控基础保障――――组织授权
成本管控基础保障――――绩效牵引
成本管控基础保障――――能力
成本管理部的组织架构与岗位职责
成本管理部门与其他责任部门的职责划分及协作
成本管理部门的人员要求及培训
成本考核主要指标
成本考核说明
成熟企业的标尺
成长型企业如何快速建立自已的成本数据库
成长型企业如何快速建立自已的标准模板管理工具分享:标杆企业权责体系模板
成长型企业如何打造产品核心竞争力
成长型企业如何打造适合的运营体系
成长型企业的优劣分析,发挥特点,创造优势
成长型企业的特点
拿地阶段成本策划
案例总结
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告