组织架构远景流程(ppt 56页)

所属分类：流程管理

文件大小：1001 KB

下载要求：10 学币或VIP

资料简介：

一、项目介绍
二、组织架构远景
三、改革方案实施推进时间表

项目内容及背景介绍
主要成果
了解管理层对长期战略、业务组合及组织架构的看法
评估现业务组合的财务业绩及商业前景
分析现组织架构及管理流程可能的问题
提出整体业务组合（事业部）的初步方案
就合并、剥离和优先收购的项目提出建议
就总体组织架构和20个主要职位提出建议
20个主要职位的岗位描述，关键业绩指标和业绩合同*
有关关键管理流程的修改方案和实施步骤*
新业务投资管理方法*
改善资金管理的举措*
改善销售中心现金状况的分析*
建议实施时间表
综合审议意见提出修改后的方案

..............................

上一篇：某公司管理咨询的标准项目流程(ppt 104页

下一篇：经营计划预算流程评估与诊断(ppt 98页)

某高级咨询师作品--深度营销操作全流程(PPT 83页)

某公司质量管理部流程设计与优化(PPT 57页)

精品资料网 m.cnshu.cn