管理者有效决策技巧教材(doc 79页)

第1章.......分析决策.......3
1.1.......什么是决策.......3
1.2.......确定决策风格.......7
1.3.......认识企业文化.......10
1.4.......分析决策者的责任.......12
1.5.......果断决策.......14
第2章.......做出决策.......18
2.1.......弄清问题的关键.......18
2.2.......确定参与决策的人选.......22
2.3.......采用分析的方法.......27
2.4.......产生新想法.......30
2.5.......发展创造性思维.......33
2.6.......评估方案的有效性.......35
2.7.......收集信息.......37
2.8.......预测未来.......43
2.9.......使用模型.......45
2.10.......降低风险.......48
2.11.......采用万全策略.......50
2.12.......评估对员工的影响.......52
2.13.......做出最终决策.......55
2.14.......寻求同事支持.......57
第3章.......实施决策.......60
3.1.......制定行动计划.......60
3.2.......解释决策内容.......62
3.3.......讨论决策实施的进程.......64
3.4.......克服异议.......67
3.5.......监督实施情况.......70
3.6.......处理他人的决策.......73
3.7.......做出系列决策.......76
自我决策能力评估.......78
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多目标决策的基本概念(doc 7页)

主题五选员方法与人事决策(doc 33页)

生产决策与成本分析(ppt 112页)

数据模型与决策--博弈论(PPT 50页)

管理及其决策之公司战略透视(doc 17页)