兰德决策思维模式培训教材(doc 58页)

所属分类：决策管理

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资料简介：

第一号兰德决策元素专家团队
第一号兰德决策陷阱贸然投入
第一步：状况分析探讨“现在发生什么事”这个问题。
第一步：状况评估第二步：问题分析第三步：决策分析
第一阶段分为“固定的”和“变动的”，“固定的”较易掌握；第二阶段再在“变动”因素中分成“可测的”和“不可测的”；
第七号兰德决策元素潜在问题分析
第七号决策陷阱为回馈而自我愚弄
第三号兰德决策元素
第三号决策陷阱过度自信
第三步：问不附和的问题
第九号兰德决策元素
第九号决策陷阱
第二号兰德决策元素
第二号兰德决策陷阱框架的盲点
第二步：问题分析：基础是因果思考模式
第五号兰德决策元素问题分析术
第五号决策陷阱轻举妄动
第五步：让你自己受限于你所能掌握的资讯。
第八号兰德决策元素“选择”的思考模式
第八号决策陷阱不做追踪
第六号兰德决策元素常规问题分析的四个主题
第六号决策陷阱群体的失败
第十一号兰德决策元素特尔斐法
第十三号兰德决策元素头脑风暴法
第十二号兰德决策元素侦测环境
第十号兰德决策元素状况评4步骤
第四号决策陷阱经验常理
第四号兰德决策元素组织焦距法与个人焦距法
第四步：潜在问题分析
第四步：潜在问题分析将来会怎样
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