中国高校企业经营模式分析(doc 14页)
所属分类:经营管理
文件大小:40 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、经营模式分析
二、客观看待高校企业
三、中国高校企业与国外高校企业比较
四、中国高校企业的未来
一、经营模式分析
美国有个笑话,说“哈佛的学生不会算而麻省的学生不会说”,当然这是指哈佛在人文社科方面具有优势,而麻省理工学院则在工程技术方面具有优势。这种优势的结果是出身哈佛的总统和CEO比任何学校的都多(某年美国总统竞选人布什和戈尔都出身哈佛),但麻省的诺贝尔奖获得者自然也令其它学校望尘莫及,我们对硅谷和众多IT企业源于斯坦福同样丝毫不奇怪(惠普、SUN,英特尔等)。
高校企业源于学校,自然深受影响;高校企业深深的学院烙印导致不同的经营模式。
中国高校企业大致有:北大“资本运作”模式,清华“孵化器”模式,交大高新“.net”模式和东大“微软”模式。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告