管理技巧培训课程(ppt 30页)

资料简介：

一、 督导的角色和责任
二、 授权技巧
三、 激励技巧

 

小组讨论
Group A:
你认为督导应该做什么？他/她的主要职责是什么？
“督导”的定义
Group B
督导在组织架构中需要与谁沟通？请图示督导在组织中的位置。
“督导”的定义
督导是“连接组织的桥梁”
什么是授权?
 授权就是分配工作给团队的每一个成员。
 高效授权是正确选择工作授权方式和授权人的一种能力。

  

..............................

上一篇：国际贸易的一般理论(ppt 53页)

下一篇：某市环保高效管理程序的结构(ppt 48页)

漫谈自然美高于艺术美(pdf 7页)

中小企业在建设中的的声誉管理(doc 7页)

三正企业形象识别系统(doc 26页)

《论语-学而》与自我修炼doc18

在职管理人员考试题(pdf 16页)

毛泽东思想概论(第二版)复习资料(doc 16页)