展览项目经理管理(doc 6页)
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点击下载以展览项目管理为展览运营的基础,通过不断借鉴各方面的管理经验和工具,提升展览项目运作的水平和能力是展览业界需要不断努力的过程,也是展览业不断发展、壮大的基石。 展览项目管理就是将各种相关知识、技能、手段和技术应用于展览项目的管理活动中,以达到展览会的要求,实现展览会的目的。展览项目管理是一个综合性的业务过程,包括项目策划、启动、规划、实施、监控和收尾总结等项目管理过程。 完整的展览项目管理内容可以分为:项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目招投标管理、项目监督与收尾(总结、反馈)管理等等。 展览项目管理具有以下三个特点: 1、 独特性:每个展览项目的内容、达到的目的等等不尽相同,即使同一个主题的展览项目,在重复举办的运作和管理过程中,其特点也是不相同的;
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