5S管理的流程和效果分析(PPT 49页)
所属分类:流程管理
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点击下载5S是管理的基础
工廠的第一印象
整理整頓不好,會如何…?
整理整頓是做好現場管理的第一步
一般整理整頓的定義
日本整理整頓的定義:5S
整理(Seiri)
整頓(Seiton)
清掃(Seiso)
修身(Shitsuke)
5S是改善的基础
推動5S是為了
5S關連圖
5S的效益(特性要因圖)
5S與TPS
5S與TPM
5S與企業經營途徑之關係
工作改善與整理整頓之相輔相成:
動作經濟原則與整理整頓之母子關係:
5S與工廠佈置
5S與物料搬運
5S與小集團活動
5S與日常管理的結合
日常管理表
推行5S前之基本認知
推行5S成功之條件
推行5S失敗之原因
經營者5S之責任
幹部5S之責任
員工5S之責任
結論
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