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某有限公司设计与开发管理制度(doc 11页)

所属分类:管理制度

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资料简介:

1、目的   将系统化的作业程序运用于公司的产品开发活动中,以确保产品设计品质,并顺利进入批量生产,能满足顾客要求及有关标准、法律法规要求。
2、范围   本程序适用于新产品与衍生产品的开发与设计的全过程。
3、职责
3、1总经理负责设计和开发任务书的批准。
3、2生产技术副总负责设计和开发任务过程的领导和组织。
3、3工程部负责设计和开发的准备和主次及结果的验证。
3、4生产部负责具体实施。
3、5营销、市场部负责市场调研、分析、提出开发新产品的建议,并参与评审确认鉴定工作。
4、流程图                                                                                                             设计需求评审                             策   划                         设计开发 评  审       Yes                               确   认       Yes                    
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