目标管理培训教材(PPT 29页)

目标规划对职业生涯的影响
如何制定好的目标
从目标到行动
目录
第一篇目标管理概要
目标的意义
目标管理的定义和含义
1.定义
2.三层含义
您对目标的期望强度是多少？
人对目标的期望强度
提问:
各位同事领导们你们有梦想清单吗？
请问您们平时是如何制定工作目标的?
第三篇从目标到行动
推行之前的工作
2、目标管理制度的八大成功要则
高层管理者积极参与、强力推动
要有周详的计划，并特别重视对各级主管的教育和训练
从容确立目标管理制度的思想基础
目标要尽量量化
目标管理制度要与现行的信息系统及控制制度相结合
对于良好的绩效，应有所奖励
鼓励公司上下级管理人员热心参与讨论
定期安排检查，并建立反馈制度
有了目标之后您是想要完成还是一定要完成？
成功是持续不断达成小目标而得来的！
我们的承诺！
设立目标！
果断执行！
遇到困难，不找借口！
坚持、坚持再坚持，直到我们达成梦想的那天。
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