海尔企业的管理经验(ppt 26页)

资料简介：

一、 海尔管理发展的四个阶段
二、 斜坡球体理论------海尔的管理理念
三、 从OEC到市场链
四、 海尔管理对我国企业的启示

 

 

一、 海尔管理发展的四个阶段
由无序到有序(1984年12月到1988年12月)
由有序到形成体系(1988年12月至1990年12月)
由体系到高度(1990年12月至1992年4
由高度到延伸(1992年4月至今)
海尔的管理模式：从OEC到市场链
“日事日毕”、“日清日高”管理思想的产生
OEC管理法的含义
OEC管理法的构成
OEC管理法的效果
OEC管理法的特点
海尔管理模式的新发展--------市场链管理
OEC管理法的含义
   Overall Every Control and Clear
总帐不漏项
事事有人管
人人都管事
管事凭效果
管人凭考核

 

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某电器集团企业文化(DOC 37页)

文化传播与企业文化传播(doc 9页)

关于知识管理与IT企业文化改革的探讨(doc 7页)

新华信企业文化状况和需求调查表(doc 5页)

现代企业文化知识专题讲座(doc 9页)

简单管理--白沙集团企业文化(DOC 29页)