某品牌微波炉媒体整合传播策略性提案(PPT 37页)

行业背景
“老二”的“处境”
机遇之一：“老大”格兰仕的危机
机遇之二：已获得的“市场基础”
挑战之一：尾随着强劲竞争对手
知己知彼，百战不殆
格兰仕是个“传媒操盘手”
证据一：善于进行新闻公关炒作
证据二：基础投放从不落后
证据三：第一时间对社会热点、焦点“反应”
美的在传媒面前表现“拘谨”
表现一：对媒体资源利用被动、非系统
表现二：硬性投放资金分散，而且相对较少
表现三：过度依赖母品牌
2003年“跟随”格兰仕促销活动
传播要素
“3+紫色行动”
传播背景
“3+紫色”解析
“3+紫色行动”目标及规划：
第一阶段：“紫色蔓延”
第二阶段：“紫色风暴”
2、终端配合
第三阶段：“紫色狂飙”
1、中央电视台各频道新闻类栏目、财经类栏目（软性套播）
2、中央电视台各频道新闻类栏目、财经类栏目（硬性套播）
3、终端促销（配合促销活动的区域主流报纸硬性投放）
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