五大产业园运营模式分析(DOC 20页)

1)园区投资建设投入由地方政府各项收入返还兜底
1)选址：华夏幸福产业园多定位于经济尚
不发达的城郊或县域待发展新区，
以助力区域经济发展为目标有利于与当地
政府洽谈排他性的合作协议，争取更多利好政策；
1、企业发展概况
1、企业背景及发展概况
1）住宅产品、部分的商业产品直接销售，
总部楼、产研大厦等产品部分直接销售。
1）智能通信
1）优合汇运营服务体系
1）土地一级开发，整体销售（生物医药基地）
1）租售收入：目前在盈利模式上，联东U谷采取的是销售与租赁兼具的模式，
一般是"6+2+2"（60%、20%、20%合作经营）标准或"4+3+3"（40%、30%、30%合作经营）标准。
2)招商引资
2)良好的政府关系：凭借良好的政企关系进行排他性的合作协议洽谈，
同时能够及早地参与地块的规划和土地整理工作，甚至参与区域发展规划，
对园区规划及后期招商均有利好。对政府来说，
华夏幸福已经成为政府基建和招商引资的外包机构。
2014年主营业务收入情况
2015年主营业务收入情况
2015年内合作企业
2016年上半年营业收入报表
2、运营模式及盈利模式
2、运营模式和盈利模式
2）智慧云计算
2）园区产业地产开发销售（集电港二期总部办公基地）
2）核心服务
2）物业收入：联东U谷一直在开拓物业管理业务的收入。
一方面，目前没有专业的产业园物业管理公司；
另一方面，随着服务平台的完善，其中的商机也越来越多。
3)房地产开发销售
3)行政服务通道：得益于与政府的合作关系，
园区行政服务直接与政府相关部门协调对接，
加快园区企业办事效益，对企业入驻有一定吸引力。
3）智慧产业
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