某工程项目实施流程(DOC 28页)

（一）、项目经理的职责
（三）、项目小组职责
（二）、项目经理的权力
（四）、工程参与人员的主要职责
1.生产指挥权：
1.确保项目按期完成，保证用户满意。
10.负责监督和考核工程参与人员的工作。
11.保证项目按合同期限和技术要求完成，承担完成工程目标的责任。
12.承担用户满意度责任。
1、项目中标后合同签订前由业务代表填写《项目立项申请单》交系统集成部安排实施。
1．依照本规定，与任务小组负责人协同完成工程安排的任务。
1．依照本规定，完成项目经理安排的任务。
1．系统集成项目的实施流程依次包括立项、计划、准备、实施、验收五个顺序阶段。
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