紫牛级企业管理(ppt 66页)

资料简介：

大    纲
一. 管理者的领导艺朮
二. 企业功能管理
三. 人力资源管理
四. 紫牛级企业管理实绩

 

一.现代管理者应该有的十一种能力
1.沟通能力
2.协调能力
3.决策能力
4.培训能力
5.规划能力
6.统整能力
7.统驭能力
8.自省能力
9.外在的领袖魅力.
10.性格魅力.
11.激励能力
二.彼得原理
     劳伦斯 ·彼得(J. Peter)提出的彼得原理(Peter Principle)
   提出了一个很诡的管理难题,其内容是说组织总是把其成员趋向其不能胜任的职位,因而导致组织效率的下滑,其成因乃雇员在某一职务上取得一定成就之后,就会被晋升到更高一级的职位上,重复运行几次,他就会一直晋升到他不能胜任的位阶!在这个较高层的职位上,他往往会使用以前在较低职位上的管理方法,逻辑和经验,导致整个组织的管理水平下降!要想避免掉入彼得原理的陷阱可以采取下列几种政策:

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