管理讲座(ppt 53页)

资料简介：

一、 管理的意义
二、 管理的目的
三、 管理的意义
四、 什么是管理？
五、 创造价值!
六、 什么是价值？
七、 怎样提高顾客的效用
八、 怎样降低生产者的成本？
九、 生产效率的范畴
十、 生产效率
十一、 提高组织效率的经济学研究
十二、 Michael Porter的供应链和价值链
十三、 企业的间接定价原理
十四、 Milgrom多任务模型
十五、 企业（政府）的捆绑销售
十六、 特许经营
十七、 企业规模
十八、 企业规模无关论及经验证据
十九、 国际分工和企业的定位
二十、 什么是全球化？
二十一、产业集群
二十二、产业集群的案例
二十三、中国的产业集群
二十四、产业集群的原因
二十五、产业集群的效果
二十六、网络效应产生的商机
二十七、提高个人专业化水平
二十八、提高水平分工水平
二十九、提高垂直分工水平
三十、 引进新产品

 

管理的意义
《圣经》告诉我们，上帝创造人是为了让人管理这个世界：“神 说 ， 我们要照着我们的形像 ， 按着我们的样式造人，使他们管理海里的鱼， 空中的鸟，地上的牲畜，和全地 ，并地上所爬的一切昆虫。 神就照着自己的形像造人，乃是照他的形像造男造女 。神就赐福给他们，又对 他说 ，要生养众多，遍满地面，治理这地。 也要管理海里的鱼， 空中的鸟，和地上各样行动的活物 。” （创世纪1∶26-28）
管理的目的
管理是为了“创造价值”：《圣经》马太福音，25：14-29
天国又好比一个人要往外国去、就叫了仆人来、把他的家业交给他们．
按着各人的才干、给他们银子．一个给了五千、一个给了二千、一个给了一千．就往外国去了。
那领五千的、随即拿去做买卖、另外赚了五千。
那领二千的、也照样另赚了二千。
但那领一千的、去掘开地、把主人的银子埋藏了。

 

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