施工组织设计分类及作用(ppt 67页)

资料简介：

一、施工组织设计的概念
二、施工组织设计分类及作用
三、主要内容
四、编制施工组织设计的基本要求
五、施工准备工作的组织
六、技术经济指标的计算公式

 

一、施工组织设计的概念
  施工组织设计是指导施工项目管理全过程的规划性的、全局性的技术经济文件。
  施工组织设计的基本任务为：为编制投标文件进行筹划，为合同的谈判与签订提供原始资料，指导施工准备和施工，从而使施工企业项目管理的规划与组织、设计与施工、技术与经济、前方与后方、工程和环境等协调起来，取得良好的经济效果。
《建设工程项目管理规范》规定:
    当承包人以施工组织设计代替项目管理规划时，施工组织设计应满足项目管理规划的要求。
二、施工组织设计分类及作用
（一）分类
1、按时间分
标前设计
标后设计

 

 

 

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