企业战略管理实施控制理论与案例(ppt 204页)

资料简介：

企业战略管理实施控制理论与案例目录：
基础篇　经济学基础、管理学基础
第一篇　战略管理概论（1章）
第二篇　战略分析（2、3、4章）
第三篇　战略评价方法（5章）
第四篇　战略选择及评价（6、7、8章）
第五篇　战略实施（9、10、11章）
第六篇　战略控制（12章）

 

 

企业战略管理实施控制理论与案例理论：
基础篇1　基本经济概念
第一节　经济组织概念
一、三个相互联系的基本经济问题
1.生产什么与生产多少？
2.如何生产，即采用何种生产方式？
3.为谁生产？
二、产生三个基本经济问题的原因
　最根本原因在于：人的欲望的无限性与资源稀缺性之间的矛盾。
　基本经济问题的特征：
（1）人的欲望和需要是无限的；
（2）需要有轻重缓急的不同；
（3）可以支配的生产资源是有限的；
（4）每一种资源在大多数情况下可以有两种或两种以上的用途。
　由此，引出一个重要的概念：
机会成本：指由于将某种资源用于某种特定用途而放弃的其他用途中的最高收益。

..............................

上一篇：业务流程重组的相关概念与案例解读(ppt 4

下一篇：某集团组织管理体系咨询案例(doc 14页)

一个内衣品牌的营销案例(doc 10页)

国有大型企业新时期发展战略规划案例(ppt 163页)

现代管理教学与商务运作原理与案例分析(ppt29)

悖论营销与市场兵法－某品牌夜宁颗粒策划案例(doc 5页)

企业经营管理小案例集(DOC 50页)

新世纪的跨越-佐丹奴经济案例分析(ppt 22页)