某花园营销推广企划案(PPT 201页)

公司简介
印象对成功项目之共性的看法
一个好的发展商：
1、能拿到实惠地价，掌握定价主动权和弹性利润空间。
2、具有赢家头脑，勇于创新和承担风险。
3、理性运用广告及营销手段，具有统筹能力。有效控
制销售体系。
成功个案的七大法宝
一个好地方：投资热点，一手地价，弹性空间大。
一个好发展商：聪明果断，稳健大胆，有品牌意识和专业水准。
一个好建筑设计师：让住户感到和谐、舒适。
一个好项目规划师：使项目内容更精彩。
一个好物业管理师：品牌并非交费多少，而是在入住一年时的点滴体现。
一个好广告代理商：精确把握市场动向，用精彩的表现将目标人群视线
聚焦于项目内外。
一个好销售商：懂得买家心理，能够控制销售节奏，最大限度地捕捉
目标人群。
方向：走品牌之路，创明星楼盘价值：做品牌的效益回报
三、独特的差异性：
产品可以被模仿（户型、规划），品牌却难以被复制。
误区：并非重金树品牌并非国企有品牌
结论：
任何优秀的规划都有可能落后，而品牌却是长期发展的法宝。
品牌价值——增加产品附加值，扩大市场份额，加快销售速度。
关于地产商品牌：四好一公道
项目共性：总体规划好；入住口碑好；
单体开间布局好；环境装饰设计好。
价格相对公道。
起转承接：
积累数据库，注重长足发展和项目连续性。
这一个带旺下一个。
房地产项目成功公式——
产品力+形象力+销售力=竞争力
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