某公司项目管理服务的业务范围(DOC 29页)

（一）项目管理咨询依据
（一）项目管理咨询目标
（一）项目管理组织机构
（一）验评标准、依据及质量目标
（三）制度管理咨询
（三）监督检查组
（三）质量管理奖惩
（三）项目管理职责
（二）技术咨询
（二）工期管理咨询思路
（二）项目管理咨询实施理念
（五）项目咨询管理规划实施保证措施
（四）工程业务系统流程
（四）项目管理制度
一项目概况
一、取得选址意见书（政府投资才有）
七工程合同管理
三项目管理咨询目标和思路
二项目管理咨询范围
二十、环保验收
二十一、新型材料墙改基金收费标准退还手续
二十三、综合配套费中工资保证金收费标准退还手续
二十二、综合配套费中劳保基金收费标准退还手续
五项目管理咨询工作内容
图1：管理咨询方与各参建方关系示意图
图2：咨询管理职能示意图
图3-1项目组织机构图
图3-2施工方案编制执行流程图
图3：咨询报告系统示意图
..............................

上一篇：旅行社经营实务培训教材(PPT 171页)

下一篇：某体育场馆的经营管理方案(DOC 30页)

酒吧经营管理课件(PPT 107页)

现代企业分析研究报告(ppt 75页)

依法经营走可持续发展之路(PPT 57页)

财税基础与实务教材(PPT 127页)

公司地位、资源与价值链管理方案(ppt 21页)

某健身中心經營管理课件(PPT 63页)