管理组织环境与国际管理(ppt 143页)

资料简介：

主要内容：
第一节  管理者与组织绩效
第二节  组织环境
第三节  组织文化
第四节  国际管理
第五节  管理伦理与社会责任
【案例应用】消费者需要的个人电脑
【录像案例1】烟草政论
【录像案例2】海信成功之本

 

 

强生公司和道-康宁公司的道德规范
     某年，著名的药物和医疗产品生产商强生公司（Johnson & Johnson）的管理者经历了一场前所未有的危机。当时芝加哥地区的一些人由于服用了含有氰化物的Tylenol胶囊后相继死去。这条骇人听闻的消息迫使强生公司的高层管理者不得不作出下一步应该如何走的决定。
   鉴于在芝加哥以外出售的该胶囊受到氰化物污染的可能性不大的事实，美国联邦调查局建议他们不要采取任何行动。而另一方面，如果将市场上正在销售的该药全部撤回，会使公司蒙受巨大损失。
    但公司管理人员还是立即下令停止向美国本土市场继续销售该药，并将已出售的Tylenol胶囊统统收回，尽管公司蒙受了1.5亿美元损失，但却使公司赢得了顾客的信赖，几个月之内它又恢复了在止痛药市场上的主导地位，并由于其与日俱增的对社会负责的良好信誉而扩大了市场份额。

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日本管理哲学模式探析(doc 16页)

凋落的民族之花：活力28兴衰之旅(doc 9页)

化工仪表及自动化之典型化工单元的控制方案(ppt 65页)

技术形态分析报告讲义(doc 41页)

经营管理知识学管理规划(doc 38页)

某股份公司管理部门设置方案(doc 6页)