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某食品公司年度品牌提案(ppt 43页)

所属分类:品牌管理

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资料简介:

一、 品牌战略模式
二、 品牌与产品规划
三、 品牌资产
四、 养目休品牌策略


一、 品牌战略模式
混合品牌建立模式
所有品牌都写上“可口可乐荣誉出品”一行字,因为可口可乐已经建立了雄厚的品牌资产,可口可乐的名字可使其麾下各个品牌增值(高信誉及高质量的形象)
这种模式,母公司的名字与所有的公司品牌都有关联,虽然它可能只扮演一个次要的、支持性的角色
这种模式可以避免品牌一损皆损的风险,同时又为各品牌增值
独立品牌建立模式
每个品牌各自完全独立,由于百事可乐的受众相对年轻,百事的名字对其饭店的增值作用,甚至有可能损害它们的品牌建立。如Taco Bell则向每个喜欢墨西哥快餐的人诉求,不只是针对喜欢百事可乐的人,所以在其品牌建立的时候从不使用百事的名字
使用这种模式,可以在一个类别内提供多个品牌去覆盖不同的消费者需要,并试图扩大市场份额
但是这种模式所投入的成本和资源是非常巨大的
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