某公司年度企业发展战略研讨(PPT 49页)

第一部分经销商大会筹备与营销计划纲要
经销商大会筹备
时局发展与企划工作的提出
注目八月经销商大会
焦点：确定会议内容
会务要素
经销商会议具体配套工作
关于企业战略研讨工作
关于新产品展示会和产品蓝图
关于全国供应商会议
网络规划及工业园蓝图
关于企业演示碟、产品画册
关于环境管理和5S管理
营销计划纲要(大会召开前的计划工作)
大会召开前的计划工作目录
公司主要营销目标与计划引言
公司发展主要目标与计划总括
先决条件：渠道决策探讨
统一协调的销售政策决策
产品决策探讨
中高档产品来源于新产品开发
价格决策探讨
附：成本决策与流程再造
从两张表格谈成本分析
营销成本决策与三大流程的建设
成本决策与配套厂的建设
第二部分企业基本建设与基础管理
营销管理的企业平台
整合公司总体组织和文化
部门的组织建设工作
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徐州师范大学“十二五”发展规划(doc 10页)

有关促进新材料、新医药与新信息产业加快发展的政策(doc 19页)

某经济技术开发区十三五规划教材(DOC 36页)

人际关系的建立发展与改善培训课件(PPT 33页)

江西省年度十大战略性新兴产业发展规划(doc 11页)

某大型集团发展战略研究报告(ppt 31页)