企业战略培训课件(ppt 92页)

资料简介：

一、 总论－企业管理基本框架及主要元素
二、 企业战略

 

总论－企业管理基本框架及主要元素
“强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。必须高度重视和切实加强企业管理工作，从严管理企业，实现管理创新，尽快改变相当一部分企业决策随意、制度不严、纪律松驰、管理水平低下的状况。”
－摘自《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》
“广泛采用现代管理技术、方法和手段。总结过去行之有效的管理经验，不断赋予新的内涵。推广先进企业的管理经验，引进国外智力，借鉴国外企业现代管理方法。发挥管理专家的作用，为企业改进经营管理提供咨询服务。加强现代信息技术的运用，建立灵敏、准确的信息系统。合理设置企业内部机构，改变管理机构庞大、管理人员过多的状况。”
－摘自《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》

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战略定位与管理改善中期报告(ppt 115页)

企业的战略管理培训教材(PPT 284页)

多元智能在教学中的应用策略讲座(PPT 140页)

公司战略经济学概述(ppt 22页)

市场营销-汽车营销策略案例分析(PPT 54页)

慢性肾脏病心血管并发症的防治策略(PPT 53页)