企业战略作战的程序过程(ppt 80页)

资料简介：

一、隐含的战略与明确的战略
二、战略管理的过程
三、环境分析
四、设定目标
五、战略生成、策划
六、战略实施
七、战略控制

 

一、隐含的战略与明确的战略
每个企业都有自己的目标和行动模式，也可以说，每个企业都有自己的战略。
隐含的战略主要是通过企业的一组行动表现出来，也被称为浮现（Emergent）战略。
明确的战略是指那些用文字清楚表达出来的战略，但要注意，当具体行动与文字表述相偏离时，行动中隐含的才是真正的战略内容。
为提高战略的成功率，越来越多的企业着手制定明确的战略。
战略是一个浮现的过程
 不可预测环境中的战略制定
由低层管理者完成的战略制定
有意（Intended）战略和浮现（Emergent）战略
过程模式需要注意的问题
战略的稳定性与适应性
有意战略与浮现战略
战略适应与战略意图

 

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规划企业战略与市场营销管理方案(ppt 46页)

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