益生堂品牌战略实录(doc 7页)
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点击下载一、前言
二、四面楚歌
三、杀出一匹马
四、巧妙运用事件行销
一、前言
从某年至某年6月,我们为益生堂实施营销策划差不多有三年的时间了,在这三年里,这个品牌从诞生到发展、壮大,直至成为全国保健品中一个比较出名的品牌,经历了许许多多有意思的事。作为一个策划人,亲身体味了这其中的酸、甜、苦、辣,也获得了各种营销经验,觉得有必要向更多的朋友说一下。我想无论是成功的还是失败的经验,都应该与正在从事销售或策划的人士来分享,如果您能从中获得启发或教训,那就格外有意义。
二、四面楚歌
1.“灾年”诞生
某年,可算是保健品行业的“灾年”。这一年中“中华鳖精大战”、“燕窝大战”、“蜂王浆大战”此起彼伏,全国有3000多个保健品生产厂家,从头到脚,从体外到体内,保健品包治百病,无所不能。中央电视台的名牌栏目“焦点访谈”,曝光了江苏某鳖精生产商
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