某通信公司家庭客户融合业务发展策略教材(PPT 34页)
所属分类:发展战略
文件大小:793 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载主要内容
融合业务为客户与公司创造的价值
市场竞争分析(一)
拥有绝对强大的移动网络及用户规模,还有足够的成本实力,
基本处于目前市场的垄断地位,依托于强势的移动业务基础,可以以静制动,后发制人
市场竞争分析(二)
“i-home”家庭计划
任一用户,每月交10元功能费,即可实现本手机和亲友4部手机之间的本网内本地无限时拨打;
宽带捆绑促销
“装宽带送手机”促销:部分地区装宽带预存360元话费,
就送一部品牌手机;另外原移动营业厅和原铁通营业厅已经开始移动和铁通的全业务办理。
3G数据业务
直接以3G业务发起对固网业务的替代
北京、天津、上海、广州、深圳、沈阳、厦门、秦皇岛八城市开展数据上网卡促销活动。
活动期间,客户预存相当于数据卡成本价的话费,即可享受免USIM卡费及一元购卡的超值优惠
用户接入速率384k-2.2M
我们的融合业务市场状况和目标(一)
我们的融合业务市场状况和目标(二)
固话+G网+宽带组合捆绑产品+应用
固话+G网+宽带组合捆绑产品+更多应用
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告