集中采购的意义与方法介绍(PPT 23页)

第一部分
集中采购的意义
一、集中数量，量大价优
二、节约采购成本，提升盈利空间
三、统一用品标准，共享优质资源
四、集中监管采购行为，降低管理成本
集中采购的不足：
1、各使用单位需求多样化
2、信息沟通效率低
3、配送验收不直接
4、到货周期相对较长
公司采供部的职责
1、发挥规模采购优势，降低成本
2、优化采购流程：
建立三级采购体系：服务处采购、区域采购、公司采购
请购到付款共14个节点的优化高效
建立招投标制度、合同审批制度
三级采购各级明细目录
3、控制采购过程中的灰式地带
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科学采购方法讲义课件(ppt 93页)

采购控制程序介绍（doc 9页）

配送管理(ppt 89)

某餐饮原料的采购与验收管理程序(ppt 33页)

机械加工企业利用第三方物流进行采购的规划研究(doc 6页)

安徽省某地产集团池州司招标采购管理办法(doc 10页)