某公司项目工程管理流程手册(DOC 71页)
所属分类:企业管理手册
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点击下载一、项目营销阶段.......3
1.1.市场信息收集分析评审(必做内容).......4
1.1.1.销售负责人根据公司战略营销目标负责收集信息并分析.......4
1.1.2.项目综合评审.......4
1.1.3.成立报价小组.......4
二、投标阶段:.......8
2.1.计划及准备工作(必做内容).......8
2.1.1.熟悉招标文件及相关资料.......8
2.1.2.项目负责人安排小组成员熟悉相关资料,并组织讨论答疑,并形成会议纪要;.......8
2.1.3.编制投标报价计划(两部分:进度计划表、投标分析表).......8
2.2.编制投标文件(商务标、技术标、综合标):.......9
2.2.1.商务标(必做内容).......9
2.2.2.技术标.......11
2.2.3.综合标.......12
2.2.4.检查标书及组卷.......12
2.2.5.效果图、PPT编制.......13
2.3.参与投标.......20
2.3.1.开标前准备工作.......20
2.3.2.参加开标.......20
2.4.中标及签订合同(必做内容).......20
三、项目实施前期准备阶段.......21
3.1.成立项目部.......21
3.2.项目交底.......21
3.3.编制项目实施前期准备计划表.......23
3.4.项目分析会.......23
3.5.项目分解.......23
3.6.编制总进度计划及相关部门计划.......24
3.7.材料采购.......24
3.8.加工厂构件加工.......24
3.9.施工分包招标.......24
选定分包.......24
分包招标准备工作.......25
3.10.钢结构外协工作流程.......26
四、项目施工阶段.......32
4.1.施工进场准备工作.......32
4.2.实施阶段.......32
4.3.具体施工阶段(相关表格详见:钢结构工程整体施工操作作业手册).......34
4.4.现场进度、质量、安全管理内容.......34
施工进度.......34
施工安全.......34
施工质量.......37
4.5.现场变更处理.......42
4.6.对外付款.......48
4.7.对外收款.......51
4.8.现场剩余材料处理.......52
4.9.竣工验收.......57
4.10.竣工结算.......62
4.11.项目工程资料公司归档.......65
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