某大院拆除工程HSE计划书(DOC 21页)

（一）HSE信息交流一览表
（一）HSE设施设备
（一）危害的识别
（一）工程概况：
（一）政策
（一）现场工作负责人在执行HSE管理工作过程中，
对查出的不符合项应及时组织纠正。
（一）组织机构及人员职责
（三）HSE培训
（三）HSE管理目标
（三）信息交流的形式
（三）应急小组
（三）项目区域社会环境:
（三）项目完工后，现场工作负责人应对项目工作计划书的执行情况进行总结，
按审核规定的要求提供资料，做好迎审工作。
（三）项目部应及时制定监测计划并执行。
（三）风险评价
（九）安全事故应按以下程序进行处理:
（二）劳动保护用品
（二）应急组织机构
（二）按HSE管理的要求，每月对本单位工作进行一次小结和考核。
（二）文件和资料控制：
（二）方针
（二）现场HSE管理代表应把项目工作计划书执行当
中的各种检查检测资料进行整理、反馈。
（二）能力评价
（二）评价和评价准则:
（二）项目地理环境
（五）HSE代表对本单位HSE管理执行情况随时进行监督检查。
（五）抢险原则
（五）项目的范围：
（八）事故报告和调查
（六）作业区平面布置:见作业区平面布置图.
（六）应急行动程序
（六）监测内容
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