建设工程项目风险的种类有哪些(DOC 21页)
所属分类:风险管理
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点击下载(1)使项目选定在成本估计和进度安排方面更现实、可靠。
(1)自留费用低于保险公司所收取的费用;项目经理博客
(1)预防损失
(2)企业的期望损失低于保险人的估计;
(2)使决策人能更好地、更准确地认识风险、风险对项目的影响及风险之间的相互作用。
(2)减少损失
(2)放弃业经承担的风险以避免更大的损失training.mypm.net
(3)企业有较多的风险单位(意味着单位风险小,且企业有能力准确地预测其损失);项目经理圈子
(3)损失控制
(3)有助于决策人制定更完备的应急计划,有效地选择风险防范措施。
(4)企业的最大潜在损失或最大期望损失较小;
(4)有助于决策人选定最合适的委托或承揽方式。
(5)短期内企业有承受最大潜在损失或最大期望损失的经济能力;
(5)能提高决策者的决策水平,加强他们的风险意识,开阔视野,提高风险管理水平。
(6)风险管理目标可以承受年度损失的重大差异;项目管理者联盟文章
(7)费用和损失支付分布于很长的时间里,因而导致很大的机会成本;
(8)投资机会很好;
(9)内部服务或非保险人服务优良。
(一)技术与环境方面的风险
(一)风险控制措施
(一)风险辨识
(三)合同签订和履行方面的风险
(二)经济方面的风险
(二)运用财务对策控制风险
决定风险自留必须符合以下条件之一:
一、招投标阶段施工企业造价管理风险分析
一、工程项目风险的分类
三、风险识别
二、工程项目风险管理程序
五、工程项目风险应对策略
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企业承揽国际工程项目融资方式选择与财务风险管理(PPT 46页)
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