高绩效品牌组合分析与规划管理(doc 11页)

资料简介：

一、什么是品牌组合管理？
二、业务单元品牌分析
三、品牌组合的分析与规划
四、品牌组合策略的评价

 

一、什么是品牌组合管理？
　　对于一个集团企业而言，它们往往拥有多个业务单元品牌（业务单元品牌可以保持一致，也可以各有不同，名称的一致不会影响到业务单元品牌的独立存在），由于这些SBU品牌目前在品牌组合中的地位和未来的发展前景都各不相同，有些SBU品牌是“昨天的财源”，有些SBU品牌是“明天的饭碗”，还有些SBU品牌是“烧钱老虎机”，当然不可避免地也有一些“奄奄一息”的SBU品牌。
　　正如“因材施教”，对于这些性格各异的SBU品牌采用相同的管理方法显然是不行的，必须根据SBU品牌的特征采取有针对性和差异性的政策，这就是品牌组合管理。
　　品牌组合管理的程序是：

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