品牌定位的十五种方法(doc 6页)

资料简介：

一、比附定位法
二、利益定位
三、 USP定位
四、目标群体定位
五、市场空白点定位
六、类别定位
七、档次定位
八、质量 /价格定位
九、文化定位
十、对比定位
十一、情感定位
十二、首席定位
十三、经营理念定位
十四、概念定位
十五、自我表现定位

 

利益定位就是根据产品或者所能为消费者提供的利益、解决问题的程度来定位。进行利益定位时，向目标消费者传达单一的利益还是多重利益并没有绝对的定论。但由于消费者能记住的信息是有限的，往往只对某一强烈诉求，容易产生较深的印象，因此，再一个诉求中最好只像消费者传达一个利益点。这以宝洁的飘柔定位于“柔顺”；海飞丝定位于“去头屑”；潘婷是定位于“护发”为代表。丝宝针锋相对所推出的“ 舒蕾”、“顺爽”和“风影”再市场上也取得了巨大得成功。

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