某公司业务流程优化与IT建设方案(PPT 54页)

为什么…
有效率组织的内核：
组织的效率是如何迷失的?
企业战略解决做什么，流程解决怎么做的问题
商业环境的挑战－－3C
流程渗透的范围可以提升一个组织深层次的影响力
流程是企业的价值创造链
流程也是企业知识的存储器
企业变大过程中普遍存在的管理困境
触目惊心的研究结果
什么是优秀的流程？
优秀流程最终赢得客户的心
优秀业务流程的实践数据
企业必须建立为客户创造价值的流程管理机制
流程型组织是对事负责的体系，是一个扩张的体系，
企业必须建立为客户创造价值的流程文化
华为公司流程文化建设之旅
业务流程优化和IT实施完整的方法论架构
以业务流程优化为主的项目可简化为四个阶段
发明阶段——流程优化的一些技巧
业务流程重整的过程中，需要重点关注变革管理
推行阶段——规避风险，降低新流程对业务冲击
流程优化后……
IT支撑起企业发展的愿景、策略和业务流程运作
IT战略规划的定义和内容
IT规划与建设的关系
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工程管理流程表(DOC 28页)

某公司作业流程分析及解决方案(doc 25页)

预算编制流程图(doc 31页)

某物业管理有限公司工作流程图(DOC 52页)

工位准备流程职责中英文(pdf 20页)

手机生产制作流程管理解读(ppt 30页)