某项目报批报建工作流程(PPT 41页)
所属分类:流程管理
文件大小:8756 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载1项目开发目标
2项目开发报建的对接部门
1、项目调研阶段-----公司成立、项目评估、预算
2、项目立项阶段------项目立项批复
3、土地权证阶段-------《国有土地使用证》
4、规划设计阶段------《建设用地规划许可证》
5、建筑设计阶段-------《建设工程规划许可证》
6、施工准备阶段-------《建筑工程施工许可证》
7、房屋预售阶段-------《预售许可证》
8、竣工验收阶段-------《建设工程竣工结算备案表》
9、房屋产权阶段-------《房产证》
3项目开发报建工作流程
公司办理营业执照
组织机构代码等资质证书
公司管理层对对项目投资进行估算,对项目是否可行进行分析和决策。
1)项目调研阶段
首先要委托第三方有资质单位办理可研、水保、环评等手续。
工作周期30工作日,水保完成后才能做环评和可研(环评、可研可以同时进行)
2)项目立项:办理部门:区发改委工作周期:10个工作日
资料清单:1、项目申请备案的报告
2、项目可研、水保、环评的审批报告(节能报告工业不需要)
3、提供规划要点及规划蓝线图、国土资料
4、提供资信证明等资料
2)项目立项阶段
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告