某某科技有限公司关键管理流程设计报告(ppt 122页)

资料简介：

某某科技股份公司 关键管理流程设计报告
BDZH管理咨询公司
管理流程设计在整个企业管理中的逻辑关系
关键管理流程是指在组织内部“流转”的一系列关键管理活动，流程不仅仅限于单一的功能或者单一的部门，能够贯穿始终地反映经营情况
流程设计的基本原则
流程说明
关键管理流程目录
战略管理流程目录
流程名称：战略规划制定流程 流程编号：1. 1 流程拥有者：计划经营部
流程名称：战略规划制定流程说明 流程编号：1. 1 流程拥有者：计划经营部
流程名称：年度经营计划制订流程 流程编号：1.2 流程拥有者：计划经营部
流程名称：年度经营计划制订流程说明 流程编号：1.2 流程拥有者：计划经营部
流程名称：部门业绩考核流程 流程编号：1.3 流程拥有者：计划经营部
流程名称：部门业绩考核流程（续） 流程编号：1.3 流程拥有者：计划经营部

..............................

上一篇：百货商场营运流程.doc16

下一篇：变更管理流程.doc8

麻醉科麻醉护士工作职责及流程课件(PPT 29页)

某服装公司督导工作流程指引课件(DOC 31页)

精品课程建设流程说明会(PPT 36页)

房地产开发部前期配套工作流程概述(PPT 110页)

工程审计流程培训教材(DOC 32页)

人力资源需求流程操作与注意事项(ppt 16页)