某道路清扫保洁项目应急方案及项目管理(DOC 35页)

一、《考勤制度》
一、与管理部门沟通的具体措施
一、公共秩序维护
一、安全生产奖惩实施规则
一、总则
一、迎接重大活动和检查评比
一、项目的整体设想与构成
七、突击性任务保洁人员安排预案及保障措施
三、《环卫作业清扫要求》
三、作业人员班次划分和路段安排
三、培训的内容
三、安全事故处理
三、考勤内容：
九、其他工作
二、《劳资管理制度》
二、培训阶段
二、安全工作条例
二、安全管理制度
二、工资的计算及支付：
二、恶劣天气应急预案
二、服务质量保证承诺书
二、本规定适用于项目管理部全体员工。
二、项目实施的管理方式考核办法与操作规程
五、《保洁员奖罚制度》
五、公共秩序维护和安全防范制度
（1）保持联络通畅，同主管部门加强联系，掌握保洁动态信息。
（1）安全保障措施
（1）实行普扫与保洁相结合，每日普扫二次，其余时间进行保洁，定期对路面进行冲洗；
（1）建立由15人组成的应急突击队，用于处理突发情况及紧急任务。
（2）作业质量保证措施
（2）劳资管理制度
（2）明确管理人员分工，单班管理人员可增加1倍，加强路面巡查，以此提高信息反馈处理速度。
（2）普扫时间（机械化清扫)
（3）明确保洁分工，单班保洁人数可增加二分之一，以此提高保洁作业速度。
（3）环卫作业清扫要求
（3）路面清扫保洁标准：
（4）可调用多辆电动垃圾收集车，以此提高垃圾收集速度。
（4）环卫作业清扫质量标准
（5）保洁员奖罚制度
（5）做好后勤保障工作。
（5）召开动员大会，引起重视，做好个人防护措施。
（6）高温天气，做好降温准备，贮备降温用品。
（一）管理方式
（三）质量要求
（二）作业方式
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项目理论基础及项目整体管理课件(PPT 136页)

项目组织管理培训教材(PPT 53页)

中国建筑第六工程局项目策划管理办法(doc 15页)

雅戈尔集团预调研报告与项目建议书(doc 21页)

企业项目失败的原因(ppt 43页)

三亚中医健康国际休闲养老城项目汇报(PPT 58页)