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某工程项目管理手册(DOC 111页)

所属分类:项目管理

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资料简介:

5-6个栋号
5.1控制原则
5.1控制原则28
5.10质量事故的调查与处理
5.10质量事故的调查与处理33
5.10.1定义
5.10.2调查与处理
5.2控制程序
5.2控制程序28
5.3项目质量管理岗位职责29
5.3项目质量管理岗位职责
5.4质量管理制度
5.4质量管理制度30
5.4.1三检制
5.4.2样板制
5.4.3挂牌制
5.4.4三上墙
5.4.5质量会诊制度
5.4.6分项工程工序跟踪单制度
5.5过程控制
5.5过程控制30
5.5.1技术交底
5.5.2工序控制
5.5.3工艺标准的控制
5.5.4验评标准的控制
5.5.5材料质量控制
5.5.6特殊过程质量控制
5.5.7成品保护
5.6检查与验收
5.6检查与验收31
5.6.1日常检查
5.6.2分项工程检验
5.6.3基础、主体验收
5.6.4竣工验收
5.7对工程分承包方的质量管理
5.7对工程分承包方的质量管理32
5.8不合格品的控制
5.8不合格品的控制32
5.8.1不合格品的分类
5.8.2不合格品的标识、评审和处置
5.8.3不合格原材料的处置
5.8.4不合格品的纠正和预防措施
5.9创优工程管理
5.9创优工程管理33
5.9.1创优策划
5.9.2过程控制
5.9.3过程资料留存
附件一:质量保证协议书
附件七:[]降水、护坡分包合同补充条款
附件三:劳务分包协议书
附件二:劳务分包协议书
附件五:电气安装工程劳务分包协议书
附件八:()土方分包合同补充条款
附件六:[]防水合同补充条款
附件四:电气安装劳务分包协议书
..............................


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项目管理的概念及项目过程管理(doc 10页)

房地产项目营销策划与营销推广(ppt 123页)

某公司项目工作范围与合作方式(ppt 31页)

某乳业集团绩效管理和薪资架构项目建议书(ppt 101页)

个人所得税各应税项目的计算说明(DOC 18页)

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