质量成本管理分析(ppt 95页)

资料简介：

质量成本管理分析目录：
一.质量成本的起源
二、什么是质量成本？
三、质量成本组成
四、分析质量成本有什么意义？
五、质量成本管理的定义和内容
六、开展质量成本管理的意义和作用
七、质量成本管理的有效性标志
八、如何开展质量成本管理

 

质量成本管理分析简介：
一.质量成本的起源
谁发明了质量成本？
     质量成本是随着TQM的不断深入，在质量经济学研究的基础上，由美国的质量管理专家约瑟夫.朱兰发现的，于1951年所著的“质量控制手册”中对此作了介绍。我国在七十年代末八十年代初开始引进质量成本概念和开展质量成本管理。
1、质量成本的含义
 1） 较为正统的说法：当生产的产品质量达不到100%合格时，为产品质量而增加的成本。
 2）较为不严格的定义
    质量成本是目前的实际生产成本与完美质量水平下的成本之间的差值。

..............................

上一篇：中国企业制度代理成本的实证分析法(doc 1

下一篇：成本管理模块系统制造(ppt 43页)

成本规划及成本分析管理流程(pdf 73页)

餐饮成本控制细节管理课件(PPT 59页)

作业成本管理的模式(doc 52页)

餐饮成本管理与控制(doc 45页)

成本领先战略与差异化战略(ppt 45页)

加强人工成本管理、促进企业效益提高(ppt 29页)