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某公司运营管理全套制度(DOC 212页)

所属分类:运营管理

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资料简介:

企业管理制度文本.......2
第一章内部管理细则文本.......2
内部管理细则参考格式.......2
公司内部细则.......2
第一章管理大纲.......2
第二章员工守则.......2
第三章财务管理.......2
第一节总则.......2
第二节财务机构与会计人员.......2
第三节会计核算原则及科目报表.......2
第四节资金、现金、费用管理.......2
第五节工资及奖金.......2
第六节税收及利润分配.......2
第七节利润上交和库存物资财务管理.......2
第八节会计凭证和档案保管.......2
第四章人事管理.......2
第二节编制及定编.......2
第三节员工的聘(雇)用.......2
第四节工资、待遇.......2
第五节假期及待遇.......2
第六节辞职、辞退、开除.......2
第七节附则.......2
第五章行政管理.......2
第二节文件收发规定.......2
第三节文印室管理规定.......2
第四节电脑室管理规定.......2
第五节办公用品领用规定.......2
第六节电话使用规定.......2
第七节车辆使用管理规定.......2
第八节摩托车使用管理规定.......2
第九节集体宿舍管理规定.......2
第六章合同管理.......2
第二节经济合同的签订.......2
第三节经济合同的审查批准.......2
第四节经济合同的履行.......2
第五节经济合同的变更、解除.......2
第六节经济合同纠份的处理.......2
第七节经济合同的管理.......2
第七章房地产开发与管理.......2
第一节房地产开发.......2
第二节房产销售.......2
第三节物业管理.......2
第八章工业管理.......2
第二节引进和开发.......2
第三节企业管理.......2
第九章审计、监察.......2
第二节审计.......2
第三节监察.......2
第十章考勤.......2
第十一章保密工作.......2
第十二章安全保卫.......2
第十三章晋升.......2
第二节分则.......2
第十四章奖惩.......2
第二节奖励.......2
第三节处罚.......2
第十五章岗位职责.......2
第十六章附则.......2
第二章企业生产经营管理制度文本.......2
企业经营方针目标管理制度.......2
第一章总则.......2
第二章制订方针目标的依据.......2
第三章方针目标编制的程序.......2
第四章方针目标的展开.......2
第五章方针目标的实施.......2
计划管理制度文本参考格式.......2
企业计划管理工作制度.......2
第二章长远规划.......2
第三章年度综合计划.......2
第四章指标管理.......2
第五章计划指标的调整.......2
第六章计划的检查和考核.......2
统计管理制度文本参考格式.......2
企业统计管理制度.......2
第二章统计报表的管理与分工.......2
第三章统计资料的提供、积累和保管.......2
第四章统计数字差错的订正.......2
第五章统计工作的交接.......2
第六章文字说明与分析报告.......2
原始记录工作管理制度文本参考格式.......2
企业原始记录工作管理制度.......2
审计工作制度文本参考格式.......2
企业审计工作制度.......2
第二章任务和范围.......2
第三章机构.......2
第四章职权.......2
第五章程序.......2
第六章奖惩.......2
第七章附则.......2
第二章物资验收入库.......2
第三章物资的储存保管.......2
第四章物资发放.......2
第五章其他有关事项.......2
计量室工作制度文本参考格式.......2
企业计量室工作制度.......2
企业物资消耗定额管理制度.......2
第二章物资消耗定额的内容.......2
第三章物资消耗定额的制定和修改.......2
第四章限额供料.......2
企业销售管理制度.......2
第二章市场预测.......2
第三章经营决策.......2
第四章产销平衡及签订合同.......2
第五章编制产品发运计划,组织回笼资金.......2
第六章建立产品销售信息反馈制度.......2
企业质量管理制度.......2
第一章质量信息管理.......2
第二章质量审核.......2
第三章产品质量档案及原始记录管理.......2
企业设备管理制度(节录).......2
第一章设备使用、维护规程的制订、修改与执行.......2
第二章设备管理内容.......2
企业技术改进与合理化建议管理制度.......2
第二章技术建议和现代化管理优秀成果的内容.......2
第三章组织领导和职责范围.......2
第四章技术建议、管理建议的审查和处理.......2
第五章奖励与审批程序.......2
第六章附则.......2
企业新产品开发管理制度.......2
一、调查研究与分析决策.......2
二、产品设计管理.......2
三、新产品试制与鉴定管理.......2
四、新产品开发周期.......2
五、新产品成果评审与报批.......2
六、新产品移交投产的管理.......2
第三章企业内部行政管理制度文本.......2
一、文件管理制度文本参考格式.......2
企业文件管理制度.......2
第二章收文的管理.......2
第三章发文的管理.......2
第四章发文程序与要求.......2
第五章文件的借阅和清退.......2
第六章文件的立卷与归档.......2
第七章文件的销毁.......2
二、会议管理制度文本参考格式.......2
企业会议管理制度.......2
第二章会议分类及组织.......2
第三章会议的安排.......2
三、印、信管理制度文本参考格式.......2
企业印、信管理制度.......2
四、报刊、邮件、函电收发制度文本参考格式.......2
企业报刊、邮件、函电收发制度.......2
五、打字、油印工作制度文本参考格式.......2
企业打字、油印工作制度.......2
六、总机管理制度文本参考格式.......2
企业总机管理制度.......2
七、电话机线管理制度文本参考格式.......2
企业电话机线管理制度.......2
八、计算机管理制度文本参考格式.......2
企业计算机管理制度.......2
第三章软件开发任务书的编制与审批.......2
第四章软件鉴定.......2
第五章操作证管理.......2
第五章企业管理负责人员责任制度文本.......2
..............................


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