某市地铁行车组织概述(PPT 87页)
所属分类:组织设计
文件大小:336 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第一章行车工作基本概念
一、进路
二、运营时刻表
三、行车间隔及列车停站时间
四、列车延误及晚点
2、列车晚点统计方法:
3、列车正、晚点的界定
4、列车到、发、通过时刻的确认
五、列车折返
(一)站前折返方式
(二)站后折返方式
第二章车站行车工作简介
(一)、行车组织原则
(二)、行车指挥原则
二、行车指挥系统
2、运营控制中心(简称OCC,下同)
3、车厂信号控制室
4、OCC、DCC、车厂信号控制室及车站的工作关系
图4
三、行车凭证、行车原始记录
2、行车凭证和原始记录的填写要求
3、行车凭证和原始记录的保存要求
四、车站行车备品的种类及管理
2、行车备品的存放
3、行车备品的使用
4、行车备品的交接
第三章正常情况下行车组织
2、车站各岗位人员协同动作的开站程序:
二、接发列车作业
5、车站报点和填写《行车日志》的有关规定
三、手信号的显示
1、停车信号:
2、紧急停车信号:
3、好了信号:
4、道岔开通信号:
第四章非正常情况下行车组织
(一)屏蔽门故障的处理原则
屏蔽门故障时接发列车办法
(二)当列车不能正常进、出站,判断是否属于屏蔽门故障的方法:
(三)屏蔽门故障站台工作人员的处理要点
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告