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如何做主管(PPT 37页)

所属分类:中层管理

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资料简介:

前言
做主管的请记住:这几句话放在心里
如何表现你的才能
具备7大性格特征
如何成为主管
那些品质是公司愿意提拔的人应该具有的
8个步骤
图解分析
如何在起跑线上领先他人
避免的误区
运用你的权力
承担起主管的责任
新关系中有几件事是必须了解的
理解你的上司
作为主管的你将如何被评判
和员工一对一的会面
如何对待下属
管理工作
做决定
在决策中最重要的因素
别等待所有事实出现
组织一个好的会议
做出改变
解决问题
问题分析
处理问题时的态度
平衡的问题
具备的能力
你转变为主管的各种想法b想法主管的各种想法
有助你转变为主管的各种想法
..............................


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学习型班组建设方案(PPT 37页)

做好以职代会为基本形式的职工民主管理教材(PPT 47页)

某公司班组管理十大必备技能(DOC 54页)

企业班组级安全教育培训内容(DOC 23页)

主管管理技能训练课程(PPT 56页)

班组长车间高效管理培训课件(PPT 53页)

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