某公司班组文化建设方案(PPT 63页)

要适应时代的要求，迎接市场的挑战，必须加快建设并成为学习创新型的企业，
而建设学习创新型的企业必须从基层班组抓起。班组是企业最基层的集体，
是企业生存和发展的细胞，因此，企业的创新和发展首先从班组抓起，
以点带面，创建独具特色的班组文化。
班组文化正是企业中的种子文化。企业文化是班组文化的统领，
班组文化建设是企业文化建设的具体反映。优秀的企业文化要靠优秀的班组文化来体现，
优秀的班组文化也检验着优秀的企业文化。因此，班组文化实际上就是企业文化的系统化与现实化。
江淮汽车的企业文化建设其根本是管理文化的建设，旨在不断改善管理者的管理方式，
提升管理者的管理水平，以达到提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量、
促进企业健康发展的目的。在班组文化创建过程中，
重点在于以文化建设提升班组的管理水平，达到提高效率，提升质量等目的。
班组文化是公司企业文化在班组层面的延伸。班组文化建设的主要目的是为了提高班组的生产效率，
提升产品质量，增强班组成员的整体素质。在班组文化创建过程中要执行“一线为王”的原则，
不为了文化而文化，要让文化建设活动与班组的日常管理相结合，
帮助班组长顺畅的开展各种班组管理活动，并为之提供相应的帮助。
班组文化的体现
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