团队精神的重要性培训教材(PPT 34页)
所属分类:团队建设
文件大小:631 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载课程目标
认识团队与群体的区别,
明确建设团队的重要性和必要性,达成一致。
如何正确看待自己和团队其他成员的角色,
以接纳的、相互帮助心态,团结一致开展工作。
培养沟通合作的意识
主要内容
特征一:明确的团队目标
特征二:共享
特征三:不同的团队角色
特征四:良好的沟通协作
特征五:共同的价值观和行为规范
特征六:归属感
特征七:有效授权
公司作为一个团队,是由不同的角色组成的。
团队中一般有八种不同的角色,他们是:实干者、
协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝集者、完善者。
孙悟空:
解决团队问题的骨干
团队的绩优高手
有性格
用之好,无所不能
用之不当,寸步难行
启示一:每一种角色都很重要;
启示二:一个人不可能完美,但团队可以;
启示三:团队中的每一个角色都是优点缺点共存的,
团队领导要善于用人之长,容人之短;
启示四:尊重团队角色差异;
启示五:合作能弥补能力不足。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告