二手房市场商业计划书(PPT 34页)

第一章：公司简介
第二章：公司产品与服务
第三章：市场营销
第四章：市场与竞争分析
（1、）市场
（2、）竞争
（3、）我们的优势
第五章：管理与经营
第六章：投资计划及财务预算
第七章：公司成员及功能
第八章：资金退出
第九章：风险分析
第十章：盈利能力
2、绩效工资制度。工资与绩效直接挂钩，强调以目标达成为主要的评价依据，
注重结果，认为绩效的差异反映了个人在能力和工作态度上的差异。
绩效工资通过调节绩优与绩劣员工的收入，影响员工的心理行为，
以刺激员工，从而达到发挥其潜力的目的。
年薪制。年薪制一般作为高层管理人员使用的薪资方式，是一种“完全责任制”
薪资。从人力资源的角度看，年薪制是一种有效的激励措施，对提升绩效有很大作用。
年薪制突破了薪资机构的常规，对高层管理人员来说，年薪制代表身份和地位，
能够促进人才的建设，也可以提高年薪者的积极性。
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