生鲜连锁超市商业计划书(DOC 32页)

**生鲜连锁超市商业计划书.......1
一、项目企业摘要.......3
（一）投资安排.......3
（二）拟建企业基本情况.......3
二、项目概述.......4
（一）项目背景.......4
（二）项目简介.......4
（三）主要发展目标和战略目标.......5
（四）项目投资与经济效益分析.......6
三、项目建设规划.......7
（一）经营模式和整体规划.......7
（二）门店建设.......9
（三）门店管理.......9
（四）质量控制.......10
四、产品与服务.......11
（一）产品分析.......11
（二）供货渠道.......11
（三）服务承诺.......12
五、市场营销.......13
（一）市场定位和目标客户.......13
（二）市场预测.......13
（三）竞争分析.......13
（四）项目SWOT分析.......14
六、营销策略.......16
（一）产品策略.......16
（二）价格策略.......16
（三）促销策略.......17
（四）宣传策略.......17
（五）会员管理与吸纳方式.......17
（六）形象工程策划.......19
七、人力资源配置.......20
（一）组织构架图.......20
（二）人员架构图.......21
（三）职能人员配置表.......22
八、资金需求和项目利润分析.......23
（一）130㎡单店运营费用.......23
（二）单店盈利预测.......23
（三）单店众筹.......24
（四）单店最终投入与月收入.......25
（五）启动资金需求.......26
（六）50家门店月利润预测.......26
（七）物流配送利润预算.......26
九、财务评价.......28
（一）财务评价依据.......28
（二）营业收入、营业税金和附加估算.......28
（三）总成本费用及经营成本估算.......29
（四）利润.......29
（五）财务评价结论.......29
十、风险分析及对策.......30
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