深圳斯贝怡实业有限公司商业管理计划书(doc 31页)
所属分类:商业计划书
文件大小:260 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载深圳斯贝怡实业有限公司商业管理计划书目录:
第一部分:公司基本情况
第二部分:行业分析
第三部分:公司经营思路
第四部分:公司现有资源
第五部分:公司组织架构
第六部分:融资用途
第七部分:投资金额
第八部分:财务规划与预测
第九部分:风险控制
第十部分:激励机制
深圳斯贝怡实业有限公司商业管理计划书内容简介:
随着全球经济一体化与中国WTO的加入,在这激烈的市场竞争中,只有抓住发展机遇,把准市场脉搏,“强强联合、共同发展”,企业才能发挥品牌优势,具备竞争实力,不断发展壮大。我们将致力于同社会各界有识之士真诚合作,振兴民族婴幼儿产业,共同迈向二十一世纪的辉煌!目前的管理团队是一支年轻化、知识化的队伍,公司已经建立了较为完善的管理体系,为了配合公司的发展,今后将在市场推广,品牌推广、设计等方面引进更多的专业人才。
服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌经营。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告