某集团组织管理手册(DOC 42页)

第一部分组织管理手册说明.......3
一．手册的基本内容.......3
二．手册的发布、调整和修订.......4
第二部分组织架构设置.......5
一．.......集团组织架构图.......5
第三部分集团委员会设置.......6
第四部分集团各部门职能和组织架构.......10
一、.......通用职责.......10
二、资金中心.......12
三、.......投资中心.......14
四、.......工程中心.......16
五、.......成本中心.......19
六、财务中心.......22
七、行政人事中心.......24
八、.......销售中心.......29
九、.......商管中心.......34
第五部分项目公司（项目部）的组织架构与部门职能.......38
一、.......通用职能.......38
二、.......项目部.......39
第一部分组织管理手册说明
本手册用以说明集团投资、开发、营运过程中的组织关系、权责关系，是集团组织管理的基本文件。
一．手册的基本内容
组织管理手册主要包括两部分的内容：
1、组织架构概述：本部分是集团组织结构图的概述，通过组织结构图阐述各部门之间的关系。
2、集团部门职能：本部分分别阐述了集团和项目公司各部门的部门组织架构设置图和主要的职能。
注：①各岗位的工作目标和内容、上下级关系、主要职责、能力素质要求等，在《岗位说明书》
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